2024年9月13日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2024中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果發(fā)布會”在雄安新區(qū)召開。
在本次會議中，杭州市城建開發(fā)集團（大家房產(chǎn)）再度榮膺“2024中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP30”?之殊榮，并斬獲“2024中國房地產(chǎn)顧客滿意度領(lǐng)先品牌”分項大獎。這兩份頗具份量的榮譽，源自大家房產(chǎn)多年來對產(chǎn)品創(chuàng)新的執(zhí)著堅守、對品質(zhì)交付的悉心傾注以及對多元化運營的積極探索，充分彰顯了大家房產(chǎn)品牌的高度與價值，足以證明業(yè)內(nèi)對其品牌的認可。
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▲ 大家房產(chǎn)獲獎證書
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大家房產(chǎn)不斷深入洞察人們生活方式的演變趨勢，對「家」內(nèi)涵的理解不斷深化，并依此持續(xù)煥新品牌主張。
2024年，大家房產(chǎn)煥新提出“家+ 不止于家”的品牌主張，圍繞人們的生活場景，不斷賦新產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力、運營力等，以實際行動持續(xù)探尋美好社區(qū)豐富內(nèi)容，為客戶的美好生活賦能，篤定踐行“可靠、可信、專業(yè)”的品牌態(tài)度。
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當下品牌力的核心聚焦于產(chǎn)品力，唯有單點項目不斷實現(xiàn)突破，打造出差異性，才有可能實現(xiàn)破圈，贏得市場與口碑。其實，大家房產(chǎn)更早就意識到這點，深耕房地產(chǎn)業(yè)42載，大家房產(chǎn)堅定地做一個不斷迭新的產(chǎn)品主義者，堅持“一盤一策”的開發(fā)邏輯。
近年來，聚焦高端改善細分領(lǐng)域，大家房產(chǎn)精耕杭州、上海、寧波、蘇州等高能級板塊，從審美力、居住力兩大維度迭代升級產(chǎn)品，以“大宅營造思維”塑造了寧波明湖逸廬、蘇州月上海棠軒等品質(zhì)大宅，引領(lǐng)城市高端人居進階，收獲了市場的美譽與青睞。
◇ 審美力進階：遵循審美“獨立性”，與時俱進創(chuàng)新“建筑立面美學”
大家房產(chǎn)將對產(chǎn)品創(chuàng)新和審美力的追求鐫刻在品牌基因之中，在建筑立面美學上持續(xù)迭代創(chuàng)新。從傳宸府極具標識性的“白金畫框”+“斯卡帕元素”設(shè)計，到月賦杭承府每兩層之間打上古銅金線條+灰色“格子”形成的立面二重奏，迭代到頌映傳麒府通過曲線大線條與大面玻璃、鋁板的藝術(shù)組合形成大氣利落的“曲線鎏金屏”。
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▲杭州大家·傳宸府實景圖（攝影/是然建筑攝影）
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▲杭州·月賦杭承府效果圖（過程稿）
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▲杭州·頌映傳麒府效果圖（過程稿）
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最新集大成之作——寧波明湖逸廬深度融入城市語境，對產(chǎn)品做了更為大氣的擘畫：沿湖樓棟的立面設(shè)計，刻畫窄邊金色油畫框的同時，更結(jié)合明湖一線湖景視野，將轉(zhuǎn)角窗打造成270°環(huán)幕曲面屏，并鑲嵌白金相間機翼式弧形外挑鋁板，繼而呈現(xiàn)出靈動、溫潤的“金邊玉幕”，呼應(yīng)明湖的流光景致。
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▲寧波·明湖逸廬效果圖（過程稿）
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不難看出，大家房產(chǎn)在審美力上的獨立與創(chuàng)新，不僅是基于對先進建筑風格的思辨與創(chuàng)作，更源于其對“一盤一策”底層邏輯下的在地文化表達。
◇ 居住力進階：關(guān)注用戶痛點，追求“大宅營造思維”
大家房產(chǎn)認為，生活的體驗感是立體的，因而其對產(chǎn)品的營造與考量亦是多維度的，愿意花時間和精力做研發(fā)，持續(xù)提升業(yè)主的居住體驗。大家房產(chǎn)前瞻考量業(yè)主入住后的生活日常，以大宅營造思維回歸居住本身。不進行簡單的功能空間的數(shù)量堆砌，而是精研高端改善客戶居住需求，在戶型結(jié)構(gòu)上進行多功能化、個性化的優(yōu)化，更強調(diào)空間感和互動性，帶來更為深入的美好生活居住體驗。
如寧波明湖逸廬高度重視戶型空間感，360方戶型的設(shè)計中，核心的布局也只有四房+保姆房，大家房產(chǎn)將更多的精力放到了對餐客廳多功能的研發(fā)上。蘇州月上海棠軒所有戶型無論面積大小都設(shè)計一個“不被定義的X空間”，可用作獨立家政間。
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▲寧波·明湖逸廬建筑面積約360㎡樣板間實景圖
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▲蘇州·月上海棠軒建筑面積約188㎡樣板房實景圖
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行業(yè)越來越卷，唯有秉持長期主義，內(nèi)外兼修，建筑硬件及軟件兼顧、居住功能與審美功能兼具，方能打造出真正符合時代需求的“好房子”。
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2024年5月，政府提出“打好商品住房項目保交房攻堅戰(zhàn)”，頭部房企的交付力提升至更高層級，即實現(xiàn)高質(zhì)量的完美交付。作為一家具有社會責任感的房地產(chǎn)企業(yè)，大家房產(chǎn)以國企之姿與城市共生、共建、共成長，堅持如期交付、品質(zhì)交付，提升客戶滿意度。
在交付規(guī)模上，2024年截止目前交付安吉滿園山色、紹興錦玥府、麗水紫鑫邸、玉環(huán)金麟府等15個項目，交付12500多套，交付面積約241萬方。
聚焦交付力維度，大家房產(chǎn)秉承著可靠、可信、專業(yè)的品牌態(tài)度，堅守“長期主義”生活觀，圍繞“歸家有儀、因美制宜、情景相怡、全齡皆逸”四大場景靈感，以高品質(zhì)兌現(xiàn)“大美生活”。
在歸家場景打造上，麗水紫鑫邸的社區(qū)入口，遵循無界城市理念，使南面首排住宅與街道保持寬闊距離，構(gòu)建社區(qū)與城市的街景“留白”。
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▲麗水·紫鑫邸實景圖
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▲麗水·紫鑫邸實景圖
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在美的營造上，堅持建筑在地性設(shè)計，呼應(yīng)客群新潮審美的同時，也深挖土地的文化內(nèi)涵。紹興錦玥府的立面設(shè)計講求與城共美，以現(xiàn)代極簡筆觸進行藝術(shù)勾勒，呈現(xiàn)出變奏版金色油畫框立面，呼應(yīng)紹興鏡湖的瀲滟波光，極具審美辨識度。
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▲紹興·錦玥府實景圖
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▲紹興·錦玥府實景圖
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在景觀的營造上，大家房產(chǎn)融情于景，希望打造有情感的園林，激發(fā)業(yè)主更多美好感知。譬如蘇州東望項目將“水、光、花、風、林、草”六種自然元素融入景觀功能空間，營造“林澗歸?、光影幕廊、花悅童夢、云野聽風、鮮氧活力、草間浮影、葉語拾光”七幕自然生活場景，打造屬于東望的森居藝術(shù)。
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▲蘇州·東望實景圖
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▲蘇州·東望實景圖
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在社區(qū)場景營造上，安吉滿園山色的“藝術(shù)盒子”，以時間、空間、光線與功能的結(jié)合呈現(xiàn)新潮審美格調(diào)，曾榮獲了“2022美國繆斯設(shè)計金獎作品”。除了藝術(shù)化的具象呈現(xiàn)，空間內(nèi)融入休憩廳、瑜伽館、恒溫泳池、下沉庭院等功能場景，滿足不同場景需求，無論是I人還是E人，都能找到舒適的場景。
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▲安吉·滿園山色實景圖
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▲安吉·滿園山色實景圖
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從效果圖到實景圖，大家房產(chǎn)強大的兌現(xiàn)能力贏得業(yè)主的如潮好評，這一點可通過真實的交付數(shù)據(jù)得到驗證。如9月5日蘇州東望首次集中交付，便實現(xiàn)了到訪交付率95.0%、整體交付率90.14% 的傲人成就，成為蘇州交付的新標桿。
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圍繞“家+，不止于家”的新的品牌主張，大家房產(chǎn)對于“可親身體驗”的服務(wù)力和運營力也在不斷升維，鏈接多元場景，賦能每一個“小家”，也為“大家”注入更多溫暖與情感。
◇ 聚焦服務(wù)深度的優(yōu)化，探索“RED+”黨建品牌
在物業(yè)服務(wù)維度上，作為連續(xù)七年榮獲“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)”稱號的品牌典范，大家服務(wù)一方面依托紅色背景基地，大力推進紅色物業(yè)建設(shè)，探索提煉出紅色同心圓、紅色社區(qū)、紅色商圈、紅色物業(yè)和紅色代表五方聯(lián)動共建共治共享的“RED+”黨建品牌。另一方面，以“134親情服務(wù)體系”為錨點，以溫情服務(wù)為紐帶，聚焦“老中幼”全齡人群，組織“大家調(diào)色板”、“大家集市”、“四季美好”等10余類品牌活動，形成共建共享的生活氛圍。
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▲RED+黨建工作體系
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▲大家服務(wù)全齡友好社群活動
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◇ 鏈接多元場景，賦能每一個“小家”
大家房產(chǎn)還將服務(wù)的觸角進一步延伸至與人們生活息息相關(guān)的場景之中。針對當代年輕人的生活場景，在杭州、上海、蘇州、寧波等地推出D+咖啡服務(wù)，打造新生活聚場；聚焦新時代下的社區(qū)生活需求，打造杭州朝龍匯D+PARK、寧波大家中心D+PARK、麗水大家·未來里等商業(yè)體，滿足城市居民日常的購物、娛樂和休閑服務(wù)需求，為生活帶來繁盛煙火氣。
2024年，結(jié)合當代人居追求品質(zhì)的需求，大家房產(chǎn)創(chuàng)新推出了軟硬裝、個性化加載的一站式家居定制服務(wù)【D+HOME生活家】，通過“加載+、硬裝+、智慧＋、軟裝＋”四大選裝服務(wù)，將對生活的思考融入家的設(shè)計，為家人提供一站式解決方案。
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▲D+HOME方案效果圖
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◇ 創(chuàng)新共建共治運營模式，讓社區(qū)擁有持續(xù)生命力
想讓社區(qū)擁有持久的生命力，運營至關(guān)重要。作為浙江省首個“帶方案”整體出讓的未來社區(qū)，麗水靈山未來社區(qū)可以說沉淀了大家房產(chǎn)多年積累的運營經(jīng)驗。
為確保運營的活力貫穿社區(qū)生命周期的始終，靈山未來社區(qū)創(chuàng)新推出“12N系統(tǒng)”頂層設(shè)計。即黨建統(tǒng)領(lǐng)為“1芯”，經(jīng)濟效益和社會效益“雙核”驅(qū)動，場景營造、招商營運、智慧物業(yè)、資源整合、數(shù)字治理、社群運營、公益共建、資金平衡等“N個支撐”的投建管運一體化綜合運營。同時，探索出了一套具有可持續(xù)發(fā)展意義的“大家模式”，即“雙循環(huán)體系運營模式”。該模式由大家房產(chǎn)擔綱運營主體實現(xiàn)物業(yè)商管大運營統(tǒng)籌，聯(lián)動社區(qū)、居民、政府、第三方等多方主體構(gòu)建“社區(qū)運營共同體”的模式。憑借 “大家式”長效運營模式，靈山未來社區(qū)得到了市場、行業(yè)及政府端的高度認可。
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▲大家“雙循環(huán)體系”運營模式圖
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未來大家房產(chǎn)仍將篤定步履，潛心精研客戶需求、深化探索專業(yè)度，以持續(xù)升維的產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力和運營力，讓家+不止于家，引領(lǐng)城市高端人居生活趨勢，向社會傳遞更多正向能量。